Organizational Structure
组织架构 · 多专业协同的创意驱动体系
广美设计以创意设计实验室为核心枢纽，联动设计、工程、供应链与客户成功团队，保障项目全过程高效协作。
组织全景
“创意实验室 + 项目事业部” 双轮驱动模式
以实验室赋能项目事业部，覆盖商业、办公、酒店、住宅等多种业态。
创意设计中心
负责策略洞察、创意设计、体验脚本与视觉系统，包含策略组、概念组、材料与色彩研究组。
工程交付中心
负责深化设计、施工管理与质量控制，引入BIM协同、数字化工地与精益施工团队。
供应链管理中心
整合材料品牌、定制木作工厂与艺术品合作资源，确保交付效率与品质稳定。
客户成功中心
提供项目运营支持、培训与售后维护，持续跟踪空间运营数据与优化建议。
协同机制
跨部门协作流程，保障项目精细落地
以项目经理为核心，串联策略、设计、工程与运营团队，实现“同一目标、同一节奏”。
01
策略洞察会
客户成功中心与创意中心联合发起，明确项目目标与成果指标。
02
创意实验室共创
设计、材料、工程提前介入，共同验证体验脚本与可行性。
03
BIM协同深化
工程交付中心统筹BIM模型与施工图，供应链中心同步资源计划。
04
交付与运营
客户成功中心协同客户完成验收、培训与运营回访，形成闭环。
管理架构
管理层与专家委员会协力，兼顾创意与质量
设立执行层与专家委员会，确保决策效率与专业深度。
Executive Team
执行管理层
由总经理、创意总监、工程总监、供应链总监、客户成功负责人组成，对业务推进与资源调度负责。
Expert Committee
专家委员会
聚合行业专家、艺术顾问与高校导师，对创新项目、材料应用与质量标准提供专业指导。