Engineering Process
工程管理流程 · 让项目在可控中高效运行
我们以BIM协同、数字化工地与精益管理方法实现项目的安全、质量和效率目标。
Phases
三个阶段 · 八大控制节点
Phase 01
前期准备
- → 项目总控计划与风险识别
- → BIM深化与技术交底
- → 材料与供应链排产计划
Phase 02
施工执行
- → 数字化工地进度监控
- → 质量安全巡检与记录
- → 材料到场与样板确认
Phase 03
交付与维保
- → 多方联合验收
- → 运行培训与资料交付
- → 维保响应与优化建议
Control Points
四大控制体系
Progress
进度控制
里程碑拆解、周会机制与实时看板，确保节点准时完成。
Quality
质量控制
三检制度、第三方检测与样板先行，构建闭环质控体系。
Safety
安全控制
施工现场安全培训、巡检与应急预案，保障施工安全。
Cost
成本控制
动态成本管理、材料采购比价与变更审核，保障投资回报。
BIM + Digital
Digital Construction
数字化工地平台
通过BIM模型与数字工地平台的打通，实现人员管理、材料追踪、进度报量、质量复检等模块的信息化管理，项目数据即刻可视化。
安全巡检
进度看板
材料追踪
多方协同